![[단상] 최승영 | 감정에 휘둘리지 않기](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1755217109642-yt6ch7ou07.avif&w=3840&q=75)
[단상] 최승영 | 감정에 휘둘리지 않기
함께 캠핑을 자주 다니는 선배가 부산에 있는 이모 댁에서 잔 이야기를 했었습니다. 이모부는 사업을 크게 했고, 또 많은 돈을 벌었다고 했습니다. 그리고 해운대의 마천루, 높은 곳으로 이사했는데 창밖 풍경이 마치 헬리콥터를 탄 것처럼 전망이 매우 좋았다고 합니다. 그런데
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![[단상] 최승영 | 감정에 휘둘리지 않기](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1755217109642-yt6ch7ou07.avif&w=3840&q=75)
함께 캠핑을 자주 다니는 선배가 부산에 있는 이모 댁에서 잔 이야기를 했었습니다. 이모부는 사업을 크게 했고, 또 많은 돈을 벌었다고 했습니다. 그리고 해운대의 마천루, 높은 곳으로 이사했는데 창밖 풍경이 마치 헬리콥터를 탄 것처럼 전망이 매우 좋았다고 합니다. 그런데
![[신간] 최승영 I 경험과 경력에서 은퇴 자원 찾기](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1764551784954-0audon785u38.jpg&w=3840&q=75)
![[칼럼] 조원섭 I 당신이 원하는 삶을 만들어 가려면, '흥미 기반으로 계획하고 실행하라'](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1759294339587-q10atyx7yx.webp&w=3840&q=75)
당신이 좋아하는 것은 무엇인가? 그것을 일과 여가에서 얼마나 활용하고 있는가? 많은 이들이 새해 계획을 세우며 자신을 돌아보고, 더 나은 삶을 꿈꾼다. 하지만 우리는 ‘해야만 하는 것’과 ‘부족한 점을 보완하는 것’에만 초점을 맞춘다. 이 과정에서 자기다움, 즉 내
![[단상] 최승영 | 묘약과 음료의 차이](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1756363431966-cj23upw4cy.png&w=3840&q=75)
저의 첫 직장은 웅진출판이었고, 소속은 생활잡지본부였습니다. 기자 공채 1기로 사회생활을 시작했으니 저의 첫 직업은 잡지 기자였습니다. 기자(記者). 말 그대로 기록하는 사람입니다. 생각해 보면 직업 중에 놈 자(者)를 쓰는, 아마도 유일한 직업이 아닐까 싶습니다.
외부 글![[칼럼] 조원섭 l 高성과 조직 만드는 핵심 요소(1)](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1755512416532-avav7g5e18u.jpg&w=3840&q=75)
• 리더인 당신은 자신의 역할 정체성과 어떤 관계 맺기를 하고 있는가? • 당신과 함께하는 구성원들과의 관계 맺기는 어떻게 하고 있는가? A 전무는 잘 진행되지 않는 프로젝트 때문에 스트레스를 많이 받고 있다는 것을 코칭 과정에서 말했다. 그는 프로젝트의 성과를 잘
외부 글![[칼럼] 조원섭 I 코치 高성과 조직의 핵심(2) 자기다운 리더십을 만드는 6가지 질문](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1755511881660-zq5wz2bjq4n.jpg&w=3840&q=75)
• 리더인 당신은 자신의 역할 정체성과 어떤 관계 맺기를 하고 있는가? • 당신과 함께하는 구성원들과의 관계 맺기는 어떻게 하고 있는가? ‘역할 정체성’이란 무엇이고, 그것을 통해 어떻게 변화하고 성장할 수 있는지, 6가지 질문으로 정리했다. 이를 기반으로 어떻게
외부 글![[칼럼] 최승영 | 당신은 감정 리더인가? 감정적 리더인가?](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ftzerygthasjtxgwubfnw.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fblog-images%2Ffeatured-images%2F1755217470971-9975x762rz.avif&w=3840&q=75)
존 가트맨(John Gottman)의 저서 <내 아이를 위한 감정코칭>에 흥미로운 이야기가 있다. 에드워드 트로니크는 ‘굳은 표정 패러다임’이라는 연구법을 개발했는데, 태어난 지 3개월 된 아기를 완전히 굳은 표정으로 바라보면 아기는 눈길을 돌렸다가 다시 어른을 마주
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